育人是用人的基礎。集團公司根據(jù)不同類別、不同層次人才的特點，不斷完善和創(chuàng)新人才培養(yǎng)機制，把理論培訓與實踐鍛煉、建立廣覆蓋、多層次、開放式的人才培養(yǎng)體系，逐步建立起符合集團型企業(yè)環(huán)境的人才培養(yǎng)新模式。針對應屆畢業(yè)生，振石采用“36個月師帶徒”培養(yǎng)，幫助新進大學生熟悉適應環(huán)境、掌握技能；針對儲備干部，通過輪崗、頂崗等形式鍛煉管理及專業(yè)能力；針對中層干部，通過培訓、交流等形式實現(xiàn)知識拓展及能力提升。